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MC服务
MC服务致力于协助中国企业开展对外经营、投资和拓展业务。
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合规与风险控制
企业战略与财务
人力资本咨询
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战略咨询
我们为企业出谋划策,根据环境的变化,本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,通过差异化在竞争中取胜。
宏观上设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性风险。
服务流程
签署保密协议
客户与MC签署保密协议,并由客户填写案件委托授权书,
MC
委派专人协助客户整理准备相关资料进行项目评估
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项目评估与签署合作协议
MC
在2个工作日内,通过评估系统就客户提供资料的项目资料和证据;初步判断项目可行性,并提供书面估报告。
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项目运作
MC
的项目专员在接手后2个工作日内了解项目后开展项目进度实施,向客户反馈进度。自立项之日起,每3个工作日向客户汇报项目的进度。特殊专项除外。
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项目结束
MC向客户提供完整项目验收报告,包括项目相关进度与项目有关办结材料移交。客户满意后进行关闭已完成项目。
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